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市场的竞争又是极为残酷的，电网董事打造电网小型木地板企业的市场份额愈来愈额少必然会加速被淘汰的命运，而木地板行业的洗牌也将更加猛烈。现在，总经中国木地板市场上，总经中国大型木地板企业对市场销售渠道的控制是日渐加大，更有与大型家居馆合作以拓展市场空间，而小型木地板企业只能眼睁睁看着销售渠道被大型木地板企业占据。

按照消费心理规则，理王消费者对在市场上出现频率多的品牌会更有信心，理王如此一来，木地板品牌被消费者购买的几率必然会不断提升，形成一种循环往复的购买活动。原材料紧缺引发了门业一系列的问题，宏志以现在的情况，木地板企业获取原材料的渠道比市场的销售渠道更为重要。小型木地板企业只能在风雨飘摇中前行，全力没有港湾可以遮风避雨。

小型木地板企业的资金基础薄弱，数字数字进货渠道一旦被阻断，加上，原材料资源紧缺的影响，小型木地板企业的渠道再建设必将极其困难。相反，建设大型木地板企业由于货源充足和销售渠道广阔，市场竞争力将会进一步加强，市场空间再拓展，在市场上出现的频率也会越来越高

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